01
Première utilisation de l'IA
Ce que c'est, ce qu'elle peut faire, ce qu'elle ne peut pas, où poser les limites. Pour les équipes qui partent de zéro et ont besoin d'un socle solide avant d'avancer.
École Futuh
Apprendre l'IA avec discernement.
Formation en IA et technologie pour les équipes du tiers secteur. Nous accompagnons les personnes pour qu'elles puissent comprendre, utiliser et intégrer la technologie et l'intelligence artificielle avec autonomie.
Ce que ça résout
D'essayer des outils à construire des capacités.
L'incorporation de l'IA génère souvent enthousiasme, peur, confusion ou usage superficiel. L'École transforme cette incertitude en apprentissage pratique.
Nous aidons les équipes à passer d'"essayer des outils" à construire des capacités internes. À savoir interroger, interpréter, décider, poser des limites et appliquer l'IA là où elle apporte vraiment de la valeur. À construire une culture technologique propre.
Itinéraires
Sept parcours, adaptables à chaque équipe.
02
Conception de prompts internes
Du prompt isolé au prompt comme actif organisationnel. Comment les structurer, les versionner et les partager sans perdre la connaissance de l'équipe.
03
Construction d'assistants propres
Agents adaptés aux processus et au vocabulaire de l'organisation. Quand les créer, comment les gouverner et quand il vaut mieux ne pas en construire un.
04
IA dans la gestion de projets
Formulation, suivi, justification, rapport. Applications concrètes dans le cycle de vie d'un projet réel.
05
Communication, documentation et analyse
Du brouillon à la pièce publiable. Lecture assistée de rapports, transcription de réunions, analyse comparée de bases de financement.
06
Direction, coordination et innovation
Soutien stratégique, lecture de l'environnement, décisions. Comment utiliser l'IA pour mieux penser, pas pour penser moins.
07
Critères éthiques, vie privée, biais et gouvernance
Comment décider, comment expliquer, comment protéger. Cadre transversal qui traverse tous les autres itinéraires.
Pour qui
Équipes diverses, critères partagés.
Équipes techniques, direction, coordination, domaines de projets, communication, administration, innovation et numérisation. Itinéraires adaptables à chaque profil et à la maturité numérique de l'organisation.
Nous travaillons aussi avec des groupes mixtes : la conversation entre rôles est souvent là où chacun apprend le plus.
Modalités
Quatre façons de commencer.
- ● Sessions ponctuelles — atelier unique, 2-4 h, focus spécifique.
- ● Programmes courts — 4-8 semaines, parcours complet d'un itinéraire.
- ● Accompagnement prolongé — plusieurs mois, intégré au travail de l'équipe.
- ● Intégration avec l'implémentation Futuh — formation lors de l'installation de la plateforme.
Présentiel Séville / Madrid · en ligne toute l'Espagne et Amérique latine · hybride sur mesure.
Programme sur mesure
Nous demandons toujours à connaître l'équipe avant de proposer.
Il n'y a pas de programme tout fait. Chaque formation se conçoit à partir du niveau réel, des processus vivants et des objectifs concrets de l'équipe qui apprendra.