Futuh. Bir Arap-Endülüs sözcüğü. Açılımlar anlamına gelir — çoğuldur, açılmaya izin verene bağışlananlar gibi. Yaklaşık 1165'te Mursiya'da doğan İbn Arabî bunları Futūḥāt al-Makkiyya'da, dikkatle bekleyene bilginin bağışladığı tecelliler olarak resmileştirir.
Fetih sözcüğü değildir. Eşik sözcüğüdür. Dışarıya kazandığımız şey değil, dikkatle düşündüğümüzde içerden açılan şeydir.
Bu platform tam olarak budur: açılan bir yönetim, veri ve yapay zekâ altyapısı — üçüncü sektöre, Sosyal ve Dayanışma Ekonomisi'ne, müştereği destekleyen kooperatif ve derneklere açılır. Organizasyonları fethetmez. Onları tekleştirmez. Gerekçelendirme, hesap verme ve karşı taraflarına karşı sorumlu olma biçimlerine eşlik eder.
Farkı tekleştiren bir ERP yardım etmez; siler.
Futuh teknik olarak şu yer olmak ister: farklı üçüncü sektör organizasyonlarının birbirinde erimeden işbirliği yaptığı yer. Mimari kavramı izler — sabit UUID'ler, veri federasyonu, sizin örneğinizle bizim örneğimizin hiçbiri özerkliğini kaybetmeden konuşmasını sağlayan bir ara katman.
Beş inanç üzerine inşa ediyoruz:
Birinci. Sektör bilgisi kodlanması gereken bir sermayedir, filtrelenmesi gereken gürültü değil. İçeriden çalışılan yıllar — ACPP'de NexoONG (100'den fazla kişi ve aynı anda 130'dan fazla işbirliği projesi) ve CAIS'te ESS Toolkit (sosyal müdahale kuruluşlarına eşlik eden beş yıl) — rastgele bir özgeçmiş ayrıntısı değildir: ürünün mantığının doğduğu iki gövdedir. Futuh bunları tek bir sistemde birleştirir.
İkinci. Yapay zekâ, iyi bağlanmış veriler üzerinde çalıştığında işe yarar; genel bir ERP'nin üzerine bir sohbet botu gibi yapıştırıldığında değil. Bu yüzden açık Avrupa modelleriyle çalışıyoruz — sınır modeli olarak Mistral — güvenilir kooperatiflerde kendi kendine barındırılmış, San Francisco'da değil. Organizasyon verilerinin nerede işleneceğini seçer.
Üçüncü. Fiyat bir hizalanma bildirimidir. ERP sektörünün dışlayıcı mantığına karşı — kullanıcı başına, özellik başına, ek modül başına, yeni erişim başına faturalama — kapsayıcı bir mantık öneriyoruz: bütçeye orantılı katkılar, sektör koordinasyonlarının yaptığı gibi — CONGDE, REAS, CAIS, POAS —. 300 K € bütçeli bir organizasyon, 3 M € bütçeli bir organizasyonla aynı tutarı ödeyemez ve ödememelidir. Ve işi destekleyen tüm kişiler aracı lisans saymadan kullanabilmelidir: sınırsız kullanıcı, sınırsız özellik. Teknoloji, onu yaşatan ekipten hiç kimseyi dışlamamalıdır.
Dördüncü. Veri egemenliği bir hukuki kutucuk değildir. Verilerinizi almanın, taşımanın, denetlemenin, dışa aktarmanın — teknik ve sözleşmesel — gerçek olanağıdır. Odoo Community 19'da açık kaynak. Yapay hendek yok.
Beşinci. Futuh izole bir ürün değildir: etkinleştirici müşterek bir altyapıdır. Bir ekosistem — ERP, okul, fon arama, organizasyonlar arası federasyon, yapay zekâ asistanı — her parçası tek başına ayakta durur ve birlikte hiçbirinin ayrı ayrı izin vermeyeceğini etkinleştirir: üçüncü sektör organizasyonlarının özerkliklerinden vazgeçmeden altyapıyı, öğrenmeyi ve günlük işi paylaşması. Ostrom, müştereklerin net kurallar olduğunda işlediğini, olmadığında işlemediğini kanıtladı. Federici, altyapının görünmez kılınmış bir bakım emeği olduğunu hatırlattı. Futuh ikisini de üstlenir: net kurallar ve görünür emek.
İbn Arabî'nin sekiz yüzyıl önce tecellilerini adlandırdığı gibi adlandırıyoruz onu. Futuh. Fetih değil. Açılımlar.